Monitor verbessert das Lieferkettenmanagement von Darekon

Darekon ist ein Auftragshersteller von medizinischen Geräten und Industrieelektronik. Seit 1985 ist das Familienunternehmen gewachsen und hat seine Aktivitäten erweitert. Heute befinden sich drei seiner Produktionsstätten in Finnland und eine in Polen.

Wir haben uns entschieden, alle Standorte zu besuchen, um einen Einblick in die täglichen Abläufe zu erhalten und mehr darüber zu erfahren, wie das ERP-System von Monitor die Arbeit des Darekon-Teams erleichtert hat.

Der Geschäftsführer von Darekon, Kai Orpo, weist darauf hin, dass das frühere ERP-System den strategischen Zielen des Unternehmens nicht mehr gerecht werden konnte. Für Darekon war es an der Zeit, nach vorn zu schauen und sich auf die Suche nach dem richtigen ERP-Anbieter zu machen. Daher war es für Darekon wichtig, einen soliden Verbündeten zu finden, mit dem das Unternehmen den Weg gemeinsam gehen konnte, um seine strategische Vision zu verwirklichen.

Wir baten Kai zu erklären, wie die Suche des Unternehmens nach einem neuen ERP-System zustande kam.

"Wir haben 2018 unsere Digitalisierungsstrategie definiert und festgestellt, dass unser aktuelles ERP-System diese Anforderungen nicht erfüllen konnte. Deshalb haben wir uns entschieden, in ein neues ERP-System zu investieren. Zu Beginn des Projekts schickten wir unsere Anfrage an 10 ERP-Systemanbieter, und nach der Evaluierung hatten wir drei ERP-Systeme in der engeren Auswahl. Eines davon war Monitor."

Die geschäftlichen Anforderungen von Darekon bei der Auswahl eines ERP-Systems:

• Höhere Effizienz und Transparenz der Unternehmensprozesse im Vergleich zum vorherigen System.
• Die Möglichkeit, interne Prozesse zu verbessern, um die Erwartungen von Kunden und Lieferanten zu erfüllen.
• Die Möglichkeit, Kosten durch eine bessere Lagerverwaltung und entlang der gesamten Produktionskette zu senken.

Antti Järviluoma ist Standortleiter im Darekon-Werk in Haapavesi. Er sagt, dass Monitor eine große Hilfe für den täglichen Betrieb ist.

"Monitor hat unser tägliches Betriebsmanagement mit der Bereitstellung von Tools unterstützt, um die Situation auf dem Shopfloor zu verfolgen und zu überwachen. Die Arbeit mit Monitor hat sich als sehr fruchtbar erwiesen. Die tägliche operative Nachverfolgung ist mit Monitor sehr einfach. Das System ist außerdem sehr flexibel und ermöglicht es uns, unsere täglichen Abläufe weiterzuentwickeln.

Darekon hat erheblich in die Entwicklung seiner täglichen Abläufe investiert, um die strengen Anforderungen seiner Kunden und Lieferanten zu erfüllen. Wir setzten unsere Besichtigungstour mit einem Besuch des Darekon-Werks in Polen fort.

Slawomir Wawryk leitet die Aktivitäten des Werks in Gdańsk, Polen. Er zeigte uns, wie wichtig es ist, mit Entschlossenheit zu führen und das Engagement der Darekon-Belegschaft zu gewinnen, um eine Kultur der kontinuierlichen Entwicklung und des Qualitätsdenkens aufrechtzuerhalten.

"Um unsere hohen Erwartungen zu erfüllen und das Vertrauen unserer Kunden zu gewinnen, brauchen wir engagierte Mitarbeiter. Unser Team ist sehr qualifiziert und erfahren. Wir konzentrieren uns auf hohe Qualität und kontinuierliche Verbesserung.

Für Slawomir ist es besonders wichtig, dass Monitor als ERP-Anbieter sein System kontinuierlich weiterentwickelt und neue Funktionen bereitstellt, die den Darekon-Teams bei ihrer täglichen Arbeit helfen.

"Wir freuen uns, dass Monitor sein System ständig weiterentwickelt, was dem Ansatz von Darekon zur kontinuierlichen Verbesserung entspricht."

Obwohl erst ein halbes Jahr seit der Einführung des ERP-Systems von Monitor vergangen ist, wollten wir wissen, was der Geschäftsführer von Darekon, Kai Orpo, über das System denkt und ob sich die Investition nach der Implementierung bereits spürbar ausgezahlt hat.

"Es ist uns gelungen, unser Working Capital durch ein besseres Management unserer internen Prozesse zu reduzieren. Wir sind sehr zufrieden mit der Entscheidung für Monitor als unser ERP-System."

Im Folgenden werden die Hauptgründe genannt, warum sich Darekon für Monitor ERP entschieden hat:

• Monitors umfassende Erfahrung in der Fertigungsindustrie.
• Monitors Vision von Industrie 4.0 stimmte mit der von Darekon überein.
• Monitor erfüllte die Projektspezifikationen von Darekon optimal, z. B. die Verwaltung der Fertigung an mehreren Standorten.