Tingkatkan daya saing Anda

Enam kiat tentang cara mengurangi biaya produksi dan meningkatkan daya saing Anda

Sistem ERP Monitor adalah penyedia sistem ERP yang andal dengan pengalaman 50 tahun di pasar Swedia. Di bawah ini Anda akan menemukan enam tips tentang cara mengurangi biaya produksi dan meningkatkan daya saing Anda:

1. Data dasar yang dapat diandalkan

Jika Anda selalu memperbarui register data dasar di Monitor ERP, Monitor ERP akan memberikan dukungan pengambilan keputusan yang dapat diandalkan berdasarkan data yang akurat. Menjaga agar register data dasar selalu diperbarui dengan informasi terkini merupakan dasar bagi sistem ERP untuk memberikan proposal dan perkiraan pesanan yang akurat di organisasi Anda. Beberapa contoh data dasar yang penting untuk selalu diperbarui antara lain:

  • Waktu tunggu pembelian dan harga untuk barang yang dibeli.
  • Parameter perencanaan seperti stok pengaman dan jumlah pesanan.
  • Perutean untuk item dalam hal material dan waktu operasi yang tepat.
  • Kapasitas kelompok produksi.
  • Harga standar untuk barang yang dibeli dan diproduksi.

2. Merencanakan pembelian dan kapasitas material

Ketika merencanakan jauh ke masa depan, gangguan tak terduga sering kali muncul yang harus dikelola secara efisien setiap hari. Manajemen harian berfungsi sebagai dukungan sempurna untuk merencanakan pekerjaan hari itu dalam rapat pagi Anda. Ganti atau lengkapi manajemen harian versi 'analog', yang biasanya hanya berupa papan tulis besar, dengan manajemen harian Monitor ERP. Operasi dan staf hari ini secara menguntungkan ditampilkan pada layar yang lebih besar di bagian produksi, dan Anda dapat dengan mudah merencanakan hari tim dan memindahkan operasi dan staffing sesuai kebutuhan.

3. Menindaklanjuti produksi

Seberapa efektifkah kelompok produksi yang berbeda selama seminggu atau sebulan terakhir? Di mana leher botol dalam produksi? Produk mana yang menguntungkan? Dengan Fungsionalitas standar cerdas Monitor ERP, Anda dapat dengan mudah mengumpulkan data yang dibutuhkan untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini. Monitor ERP dibuat dengan mempertimbangkan kebutuhan industri manufaktur dan banyak pengembangan dilakukan melalui dialog dengan pelanggan kami.

4. Stock accounting dan Management accounting untuk Cost follow-up

Cost follow-up yang andal sangat penting bagi organisasi yang hemat biaya. Pantau nilai WIP dan stok secara Real-time di buku besar dengan bantuan Stock accounting dan Management accounting. Ini berarti Anda tidak perlu mencatat nilai WIP dan stok secara manual dalam akun bulanan Anda. Anda selalu dapat melihat nilai stok saat ini. Management accounting mencatat jam kerja pada Manufacturing order dalam laporan laba rugi dan memberikan Financial follow-up yang baik, misalnya per departemen dan per faktor biaya. Perbedaan kalkulasi pada Manufacturing order diposting dan dapat ditindaklanjuti, contohnya per produk, atau hingga ke tingkat pesanan. Biaya per barang yang terjual dapat ditindaklanjuti pada tingkat yang terperinci.

5. Menerapkan otomatisasi untuk prosedur administrasi Anda

Terdapat solusi teknologi di Monitor ERP yang memungkinkan Anda untuk mengotomatisasi berbagai tugas produksi yang mengarah pada peningkatan efisiensi dan meminimalkan risiko lupa mengirim laporan penting, misalnya. Solusi ERP yang bekerja dengan baik - mengintegrasikan dan mengotomatisasi tidak hanya proses bisnis Anda, tetapi juga dapat menghasilkan prakiraan dan estimasi yang berguna di berbagai bidang seperti perencanaan produksi, waktu pengiriman, dan pemantauan kinerja baik sebelum dan sesudah produksi. Opsi Agent di Monitor ERP menangani pelaporan harian dan mingguan untuk Anda, memastikan bahwa orang yang tepat menerima laporan yang tepat, pada waktu yang tepat. Agen juga dapat menghitung tingkat inventaris dan jumlah pesanan.

6. Otomatisasi dan peningkatan kapasitas produksi

ERP Monitor sangat berfokus pada "Industri 4.0", yang berarti menciptakan pabrik digital yang cerdas di mana sistem dan mesin terhubung ke internet dan terintegrasi satu sama lain, sehingga menghasilkan efisiensi yang lebih besar dan lebih sedikit kesalahan. Kontribusi Monitor terhadap Industri 4.0 adalah integrasi seperti integrasi mesin untuk pemantauan mesin yang lebih baik, tindak lanjut OEE, pelaporan yang lebih akurat, dan protokol OPC untuk mengumpulkan berbagai jenis data pengukuran. Dengan mengurangi penghentian mesin, meningkatkan produksi selama proses, dan memastikan bahwa lini produksi bekerja pada tingkat yang optimal, Anda secara tidak langsung dapat mengurangi biaya produksi dan menciptakan produk yang lebih kompetitif.

Integrasi penyimpanan high bay dengan sistem WMS untuk mengoptimalkan stok dan pengambilan. Kami memiliki integrasi dengan Weland, Kardex dan Constructor. Jika Anda memiliki sistem WMS lain yang mengelola stok Anda, kami dapat membuat integrasi untuk itu.

Jika Anda bekerja dengan pemrosesan pemotongan dan pelubangan, Nesting Integration dapat menjadi solusi yang berguna. Program nesting digunakan untuk mengoptimalkan pemanfaatan material lembaran dengan menempatkan komponen secara efektif saat memotong yang mengarah pada pengurangan limbah - penting bagi ekonomi dan lingkungan. Monitor ERP mengekspor rencana prioritas ke program nesting, dan ketika pesanan diproduksi, hasilnya diimpor kembali ke Monitor ERP, memperbarui pesanan manufaktur dengan jumlah yang diproduksi, waktu aktual per pesanan, dan konsumsi material aktual. Hal ini menghemat banyak waktu, karena semua pelaporan dilakukan secara otomatis.

Ini hanyalah beberapa contoh integrasi yang telah kami bangun.