Dalam ranah manufaktur presisi yang bergerak cepat, PLC Industries Pte Ltd menghadapi tantangan yang semakin besar dalam memenuhi target pengiriman tepat waktu (OTD) dan mengoptimalkan proses operasional mereka. Pada tahun 2018, ketika penjualan mereka melonjak, tekanan pada sumber daya manusia mereka yang terbatas menjadi jelas. Dengan mesin yang tidak diisi dengan suku cadang yang tepat dan sistem pelacakan inventaris yang sudah ketinggalan zaman, mendapatkan wawasan waktu nyata ke dalam operasi mereka tampaknya tidak mungkin tercapai.

Marc Tan, Chief Operating Officer di PLC Industries, menceritakan peningkatan signifikan yang dicapai pasca implementasi. "Karyawan kami sangat senang. Di semua departemen - operasi, penjualan, perencanaan, teknik, dan keuangan - sistem ERP Monitor telah menjadi sangat diperlukan," tegasnya, menekankan peningkatan efisiensi sebesar 60% yang luar biasa.

Meningkatkan komunikasi dan kolaborasi dalam satu ekosistem

Bagi Wong Chia Keat, Manajer Produksi di PLC Industries, pergeseran ini membawa perubahan paradigmatik dalam pendekatan mereka terhadap perencanaan produksi. "Sebelum Monitor ERP, semua perencanaan bergantung pada pengalaman supervisor," kenangnya. "Sekarang, semuanya sudah ditentukan sebelumnya, dan informasi dibagikan dengan lancar ke seluruh departemen, membuat proses kami lebih transparan dan efektif."

Dione Tan, Manajer Pengembangan Bisnis, menyuarakan hal yang sama, dengan menyoroti kemampuan sistem untuk mengintegrasikan informasi di berbagai fungsi dengan mulus. "Sebelumnya, fungsi perencanaan dan manufaktur terpisah-pisah; Monitor ERP memungkinkan pelaksanaan tugas secara simultan, mulai dari mendaftarkan pesanan pembelian hingga pembuatan faktur, merampingkan operasi kami dan meningkatkan kolaborasi," jelasnya.

Integrasi Monitor ERP juga mengantarkan era baru efisiensi komunikasi di PLC Industries. Alih-alih pertukaran email yang tidak praktis, pembaruan kini dapat diakses secara instan oleh semua departemen fungsional, sehingga komunikasi menjadi lebih efektif dan efisien. "Semua orang bergabung dengan ekosistem tunggal ini," ujar Wong Chia Keat.

Selain itu, fitur EDI (electronic data interchange) Monitor ERP telah merevolusi manajemen rantai pasokan PLC, karena mereka sekarang dapat mengimpor jadwal pengiriman yang disediakan oleh pelanggan kami dengan lancar ke dalam sistem mereka, sehingga mengurangi input manual dan meningkatkan akurasi data.

Keberlanjutan merupakan inti dari etos PLC Industries, terutama sebagai bagian dari sektor manufaktur yang intensif energi. Sejalan dengan tujuan yang diuraikan dalam Singapore Green Plan 2030, PLC Industries telah menerapkan praktik ramah lingkungan dengan memanfaatkan kekuatan Panel Surya 234 REC untuk bahan bakar operasi mereka, mengantarkan era "Presisi yang Didukung oleh Matahari".

Selain itu, dengan memanfaatkan Sustainability by Monitor, bisnis ini siap untuk menjalankan tanggung jawab terhadap lingkungan. "Kami dapat menghitung emisi karbon untuk setiap bagian dan menyatakannya kepada pelanggan jika diminta," jelas Dione Tan. "Tingkat transparansi ini sejalan dengan komitmen kami terhadap praktik manufaktur yang berkelanjutan."

Kisah sukses PLC Industries dengan Monitor ERP adalah bukti keampuhannya dalam lanskap manufaktur. "Sejarahnya berbicara banyak," Marc menegaskan. "Selama 50 tahun terakhir, Monitor ERP hanya dikembangkan untuk manufaktur, sehingga menjadikannya solusi yang ideal untuk perusahaan seperti kami."

Melalui Monitor ERP, PLC Industries tidak hanya mengoptimalkan efisiensi operasionalnya, tetapi juga merangkul keberlanjutan, memposisikan dirinya sebagai pelopor dalam manufaktur presisi. Dengan komitmen yang teguh terhadap inovasi dan keunggulan, PLC Industries terus menetapkan tolok ukur baru di industri ini, didukung oleh Monitor ERP.