Fårbo Manufacturing erreicht sprunghafte Verbesserungen mithilfe von Monitor ERP

Als Fårbo Manufacturing das Verbesserungstempo erhöhen wollte, war die Wahl von Monitor ERP und die Zusammenarbeit mit den Beratern von Monitor ein entscheidender Faktor für den Erfolg. Das Unternehmen, das sich auf die zerspanende Fertigung spezialisiert hat, hat die kontinuierliche Verbesserung fest in seiner Arbeitskultur verankert. Als sie ihr Geschäft noch schneller weiterentwickeln wollten, zogen sie die Berater von Monitor hinzu.

"Gemeinsam mit den Beratern von Monitor waren wir in der Lage, unser Entwicklungstempo zu beschleunigen, klügere Entscheidungen zu treffen und schneller an unser Ziel zu gelangen, weil wir deren Expertise nutzen konnten", sagt Mikael, CEO von Fårbo Manufacturing.

Die Berater von Monitor waren eine Quelle der Inspiration und haben sowohl das Management als auch unsere Mitarbeiter dabei unterstützt, Verbesserungsideen in konkrete Ergebnisse zu überführen. Eine der größten Verbesserungen, die Monitor angestoßen hat, betrifft die Organisation unserer Arbeit.

"Am Anfang trafen wir uns mit einer Gruppe von Monitor-Mitarbeitern an einem Wochenende, aber inzwischen arbeiten wir auch mit unterschiedlichen Ansprechpartnern. Das bedeutet, dass wir viele Menschen einbezogen haben und das Wissen über unser System wächst, sodass wir mehr Engagement und eine bessere Zusammenarbeit erreichen. Wir sind als Organisation robuster, schneller und effizienter geworden", erklärt Mikael.

Fårbo Manufacturing investiert auch in Digitalisierung und KI, wobei Monitor ERP im Zentrum dieser Entwicklung steht. Automatisierte Lösungen werden eingesetzt, um E-Mails zu verwalten, PDF-Dateien zu interpretieren und Daten in das System einzugeben, was den Mitarbeitern Zeit verschafft.

"Wir setzen Agenten ein, die E-Mails lesen, PDF-Dateien interpretieren und Daten in unser ERP-System eingeben. Das spart uns viel Zeit und verringert das Fehlerrisiko", fasst Mikael zusammen.