Lind Jensen Maskinfabrik har i mere end 60 år leveret kvalitetsløsninger til en bred vifte af industrier.

Hydraulik divisionen leverer globalt til OEMs indenfor mobilhydraulik, lift- / kranudstyr og hydraulik for vindindustrien.

Agri divisionen, som leverer til flere oversøiske markeder, indenfor produktprogrammet af udmugningssystemer, pumper og omrører for gylleanlæg.

Biogas og Spildevand divisionen, som globalt leverer indenfor produktprogrammet af pumper og omrører og røreværker til små og større anlæg.

Med hovedsæde i Danmark og datterselskaber i både Kina og Indien, er virksomheden i dag en international spiller med stærke værdier forankret i ejerskab, engagement og troværdighed.

Med et produktsortiment, der rummer mere end 100.000 varenumre, var behovet for et stærkt ERP-system en nødvendighed. Derfor valgte virksomheden for tre år siden at skifte til Monitor ERP – en beslutning, der har styrket både drift, overblik og samarbejde på tværs af landegrænser. Vi har talt med CEO Martin Andersen, og indkøbschef Svend Weinkauff Jakobsen, om erfaringerne med systemet – og hvordan det har styrket deres globale drift.

En vellykket og struktureret implementering

Martin Andersen fortæller, at beslutningen om at vælge Monitor ERP blev taget med en vis skepsis – primært på grund af virksomhedens størrelse i Danmark. Men samarbejdet viste sig hurtigt at være både professionelt og effektivt:

"Inden vi gik i gang med Monitor, fik vi præsenteret en plan. Den synes jeg godt nok var optimistisk. Men vi må sige, at planen gik som den skulle. Vi gik ”live” og startede på aftalte dato. Det var en meget positiv oplevelse."

Monitor ERP blev først implementeret i Danmark, men siden også i afdelingerne i Kina og Indien. Ifølge Martin Andersen forløb det gnidningsfrit alle tre steder:

”Implementeringen i Danmark gik rigtig godt – men det gjorde den faktisk også i de to andre selskaber. Det skyldes det gode samarbejde mellem organisationerne, det store engagement og den professionalisme, vi har mødt hos Monitor ERP.”

Et standardsystem med fleksibilitet og brugervenlighed

Et centralt punkt for både Martin og Svend er, at Monitor ERP er et standardsystem, som samtidig tilbyder høj grad af fleksibilitet:

" Monitor ERP er et standardsystem, ja – men det giver mange muligheder for at arbejde kreativt med data og processer. Vi har arbejdet med andre ERP-systemer, men Monitor er det mest tilfredsstillende. Det er intuitivt, og hvis man forstår værdien af strukturerede data, er det et ideelt system," siger Svend.

Han fremhæver især nemt dataudtræk og vedligeholdelse som afgørende faktorer i en virksomhed med over 15.000 lagervarer og daglige transaktioner på tværs af tre kontinenter.

Et partnerskab bygget på tillid og fælles værdier

Som familieejet virksomhed vægter Lind Jensen Maskinfabrik værdier som tillid, ejerskab og engagement højt. Derfor har det været afgørende at finde en samarbejdspartner med samme tilgang – en af grundene til, at Monitor blev valgt:

" Vi er en familie virksomhed, som udstråler ejerskab og engagement og så er vi også en virksomhed, man kan have tillid til. Og det er derfor, vi har med leverandører at gøre, der sætter de samme værdier i højsædet," fortæller Martin.

Han fremhæver, at Monitor har været en pålidelig partner hele vejen – og at relationen i dag bygger på gensidig respekt og forståelse.

Anbefaling til andre virksomheder

Afslutningsvis kommer Martin med en klar anbefaling:

" Det vi har oplevet omkring service, at man lytter til sine kunder og det at man ikke bare slipper os efter vi har gjort en handel, men at vi blev en del af familien. Det gør i dag at jeg kan anbefale Monitor.”

Med tre års erfaring i ryggen og et system, der nu er rygraden i deres globale drift, er Lind Jensen Maskinfabrik et stærkt eksempel på, hvordan et godt match mellem virksomhed og ERP-leverandør kan føre til både effektivisering, tillid og fremtidssikring.