Pavargote nuo sandėlyje susieto kapitalo?
Sužinokite, kaip supaprastinti sandėlio valdymą ir susigrąžinti atsargų kontrolę
Pavargote nuo sandėlyje įšaldyto kapitalo? Susigrąžinkite savo atsargų kontrolę
Atsargų valdymas - vienas iš sėkmingo verslo raktų
Gamintojai, kurie nepakankamai kontroliuoja atsargas, dažnai yra priversti skirti brangaus laiko ir išteklių papildomam atsargų paėmimui, kad susigrąžintų kontrolę.Taip pat yra tokių, kurie atsargas papildo reaktyviai ir imasi veiksmų tik tada, kai kas nors baigiasi, užuot priėmę strateginius sprendimus ir pirkę medžiagas, kad laikui bėgant patenkintų suplanuotus poreikius.
Įmonei, kuri nežino, ką turi sandėlyje, daug sunkiau efektyviai planuoti, todėl atsiranda daug papildomo darbo. Tačiau didžiausią galvos skausmą kelia tai, kad dėl prasto medžiagų planavimo nukenčia prekių pristatymas klientams - tai įmonei kainuoja daug.
Dažnai pasitaiko ir perteklinių atsargų. Turėti pakankamą kiekį dažniausiai naudojamų medžiagų gali būti naudinga verslui, tačiau tendencija būti pasiruošus viskam kartais gali peržengti ribą ir tapti "kaupimo" priežastimi, dėl kurios susiejamas kapitalas, kurį būtų galima geriau panaudoti kitur.
Tačiau pagalba jau pasiekiama. Tam tikrų tendencijų ir dėsningumų nustatymas gali padėti sandėlio darbuotojams spręsti problemas ir imtis atsakomybės, kol viskas dar neišslydo iš rankų. Štai keturi įspėjamieji ženklai, kad jūsų įmonės atsargų valdymo procesams gali prireikti dėmesio.
1. Daug švaistote
Dėl neefektyvių lakštinio metalo pjovimo procesų gali susidaryti daug metalo laužo arba atraižų, o tai neigiamai veikia pelningumą. Norint kontroliuoti sąnaudas, labai svarbu veiksmingai panaudoti ir perdirbti šiuos gaminius.
Sprendimas:
- Labai svarbu įgyvendinti procesus, kurie sumažina medžiagų švaistymą. Veiksmingos pjaustymo technologijos, pavyzdžiui, pjaustymas, kartu su perdirbimo sistemomis, yra pagrindinės gamintojo priemonės.
2. Negalite sekti savo medžiagų
Skardos yra įvairios - įvairių rūšių, storių ir dydžių. Dėl to atsargų valdymas tampa sudėtingas. Dideliu iššūkiu tampa įvairių metalų, su kuriais dirbate (pavyzdžiui, nerūdijančiojo plieno, aliuminio, vario), valdymas ir užtikrinimas, kad visada būtų tinkamos rūšies metalo.
Sprendimas:
- Įdiegus visiškai integruotą įmonės išteklių planavimo (ERP) sistemą, pavyzdžiui, "Monitor ERP", lakštinio metalo gamintojams galima stebėti atsargas realiuoju laiku, valdyti pakartotinio užsakymo poreikius ir racionalizuoti veiklą.
3. Sandėlio darbuotojams sunku rasti atsargų, o vietos nebėra.
Dažniausiai lakštinio metalo sandėlio darbuotojai skundžiasi, kad negali rasti to, ko jiems reikia, kai jiems to reikia. Tai yra prasto sandėlio organizavimo požymis, dėl kurio gali būti neefektyviai naudojamas laikas, prarandamos pardavimo galimybės ir netiksliai prognozuojama.
Sprendimas:
- Sandėlio valdymo sistema (WMS) - tai programa, padedanti įmonėms valdyti ir kontroliuoti kasdienes sandėlio operacijas nuo prekių ir medžiagų patekimo į gamyklą ar gamybos cechą iki jų išsiuntimo. Tai supaprastina visus atsargų valdymo aspektus.
4. Turite perteklinių atsargų
Viena dažniausių problemų bet kuriame sandėlyje yra perteklinės atsargos, kai gamintojai laiko per daug tam tikros medžiagos ar komponento vienetų, taip sunaudodami brangų kapitalą ir neleisdami investuoti į kitas sritis. Dėl to gali susidaryti pasenusios atsargos, kurios nebeatitinka reikalaujamų standartų.
Sprendimas:
- Atsargos "tiksliai laiku" (angl. Just-In-Time, JIT) yra pagrįstos kuo mažesniu atsargų lygiu, užsakant produktus tik tada, kai jų reikia. Tai padeda sumažinti sandėliavimo išlaidas ir mažina atsargų perteklių.
-
JIT labai priklauso nuo gerų santykių su tiekėjais, kurie taip pat yra pagrindinė bet kurio veiksmingo sandėlio dalis. Efektyvus santykių su tiekėjais valdymas didina lankstumą, sutrumpina tiekimo laiką ir užtikrina greitą prekių papildymą, kai netikėtai padidėja paklausa.
Atsargų valdymo mokslas
"Just-In-Time" (JIT) atsargos
Sinchronizuoti su pardavimais
Sandėlio valdymo sistema
Išvados
Lakštinio metalo gamintojų atsargų valdymas susijęs su daugybe spąstų. Laikyti per daug tam tikros medžiagos gali būti brangu, o laikyti per mažai - rizikinga. Labai svarbu valdyti atliekų kiekį ir valdyti taupų, efektyvų sandėlį. Tinkamas atsargų ir tiekėjų koordinavimas, struktūra ir organizavimas yra gyvybiškai svarbūs norint laiku įvykdyti užsakymus ir išlikti pelningiems šiuolaikinėje konkurencingoje rinkoje.
Vis labiau skaitmeniniame pasaulyje lakštinio metalo gamintojai, norėdami išlikti pelningi ir aplenkti savo konkurentus, turi naudotis įmonės išteklių planavimo (ERP) galia ir galimybėmis, taip pat tokiais metodais, kaip pristatymas "tiksliai laiku", atliekų tvarkymas ir lizdų formavimas.
