Finn Lamex optymalizuje produkcję z Monitorem ERP

Finn Lamex Safety Glass Oy produkuje wysokiej jakości laminowane szyby przednie do pojazdów użytkowych, kamperów i ciężkich maszyn. Zakład produkcyjny firmy zlokalizowany jest w Laitila, w południowo-zachodniej Finlandii, a ponad 99% produktów eksportowanych jest na cały świat. Większość dostaw trafia na rynek wtórny, choć niektóre również do producentów nowych pojazdów.

Według Juha-Pekka Matikainena, dyrektora ds. produkcji, specjalizacją Finn Lamex jest właśnie produkcja wymagających, złożonych szyb przednich:

"Produkujemy bezpieczne szkło laminowane do pojazdów. Im bardziej wymagające szkło, tym lepiej dla nas - w tym jesteśmy dobrzy".

Produkcja Finn Lamex jest typową produkcją niskoseryjną. Firma wytwarza około 2000 różnych produktów, a wielkość partii waha się od zaledwie kilku jednostek do kilku tysięcy rocznie. Proces rozpoczyna się od cięcia i kształtowania tafli szkła, które są następnie gięte w piecach, laminowane folią zabezpieczającą i przetwarzane w autoklawach przed ostateczną kontrolą i pakowaniem.

Wszystkie informacje znajdują się w jednym systemie i w czasie rzeczywistym. Nie trzeba przeglądać danych w wielu miejscach, a codzienna praca staje się znacznie prostsza.
Juha-Pekka Matikainen - kierwonik produkcji w Finn Lamex
Mies nauraa Finn Lamexilla
Juha-Pekka Matikainen - kierownik produkcji w Finn Lamex

Jeden system dla całego procesu

Firma Finn Lamex wdrożyła Monitor ERP pod koniec 2023 roku, zastępując poprzedni system, który był używany przez prawie 25 lat. Projekt aktualizacji ERP był częścią szerszych działań rozwojowych, ponieważ firma podejmuje się znacznego zwiększenia mocy produkcyjnych:

"Obecnie realizujemy duży projekt rozbudowy mocy produkcyjnych, a zmiana systemu ERP była jednym z pierwszych kroków. Monitor umożliwia nam rozwój i łączy wszystkie funkcje w jeden system" - mówi Matikainen.

Teraz cały łańcuch od zamówienia do dostawy jest zarządzany za pośrednictwem Monitora:

"Praktycznie wszystko odbywa się w Monitorze - z wyjątkiem listy płac" - dodaje Matikainen.

Posiadanie wszystkich informacji w jednym systemie sprawiło, że zarządzanie produkcją stało się o wiele bardziej przejrzyste:

"Wszystkie informacje są w jednym systemie i w czasie rzeczywistym. Nie trzeba przeglądać danych w wielu miejscach, a codzienna praca jest znacznie prostsza".

Produkcja krok po kroku

Chociaż produkt Finn Lamex jest strukturalnie prosty, proces jego produkcji obejmuje kilka precyzyjnych etapów:

"Nasz produkt składa się z dwóch tafli szkła z laminowaną folią zabezpieczającą pomiędzy nimi" - wyjaśnia Matikainen.

Proces rozpoczyna się od dostarczenia arkuszy szkła od dostawców. Są one cięte do odpowiedniego kształtu, parowane i gięte w piecach. Następnie są laminowane folią zabezpieczającą i przetwarzane w autoklawach. Gotowe produkty są sprawdzane, finalizowane i pakowane do wysyłki do klientów na całym świecie.

Śledzenie produkcji w czasie rzeczywistym

Finn Lamex działa 24 godziny na dobę, sześć dni w tygodniu, co sprawia, że ciągłe monitorowanie jest niezbędne. Monitor ERP pozwala zespołowi śledzić każdy etap produkcji i szybko reagować na wszelkie zmiany:

"Monitor dał nam lepszy wgląd w przepływ materiałów i harmonogramy. Stale widzimy, na jakim etapie znajduje się każdy produkt w procesie produkcji" - mówi koordynator ds. logistyki Tommi Aitala.

Finn Lamexin tuotannossa
Hala produkcyjna Finn Lamex

Niezawodna identyfikowalność w całym łańcuchu produkcyjnym

Identyfikowalność ma kluczowe znaczenie w przemyśle motoryzacyjnym. Dzięki Monitorowi, Finn Lamex znacznie zautomatyzował i wzmocnił swoje procesy zdolności śledzenia:

"Jednym z głównych celów projektu była poprawa i automatyzacja identyfikowalności. Teraz dokładnie wiemy, kto wyprodukował każdy produkt i jakie materiały zostały użyte" - mówi Matikainen.

Firma wykorzystuje również Integrację z Maszynami (Monitor MI) i odczytywanie kodów kreskowych w celu ograniczenia błędów ludzkich i zwiększenia wiarygodności danych.

Ta sama czynność, która w starym systemie zajmowała dwie godziny, teraz zajmuje dwie minuty.
Juha-Pekka Matikainen, kierownik produkcji

Dane wspierające podejmowanie lepszych decyzji

Finn Lamex korzysta także z Monitora BI w codziennym zarządzaniu. System zapewnia szybki dostęp do danych dotyczących sprzedaży, produkcji i dostaw:

"To, co w starym systemie zajmowało dwie godziny, teraz zajmuje dwie minuty" - mówi Matikainen.

Raporty można dostosować do potrzeb firmy:

"Dzięki Monitorowi BI można stworzyć niemal każdy rodzaj raportu. Wszystko zależy od umiejętności i kreatywności użytkownika".

Lepsza widoczność dostaw

Koordynator ds. logistyki Tommi Aitala codziennie korzysta z Monitora do śledzenia zamówień produkcyjnych i dostaw. Dzięki Monitorowi można łatwo sprawdzić status każdego zamówienia:

"Mogę szybko sprawdzić, gdzie w systemie znajduje się zamówienie i kiedy zostanie ono zrealizowane. Pozwala nam to na znacznie dokładniejsze planowanie wysyłek".

Mies istuu Monitorin äärellä
Tommi Aitala, koordynator ds. logistyki

Wsparcie codziennej produkcji

Monitor jest również używany codziennie na hali produkcyjnej. Linda Mäkisalo używa systemu do przyjmowania materiałów i przygotowywania produkcji:

"Sprawdzamy, które produkty trafiają do pieców i odpowiednio przygotowujemy formy. Odbieram również materiały i raportuję etapy produkcji".

Monitor Mobile i kody kreskowe zapewniają jej szybkie i dokładne wprowadzanie informacji do systemu:

"Wcześniej informacje były zapisywane na papierze. Teraz mogę po prostu zeskanować kod kreskowy, a informacje trafiają bezpośrednio do systemu" - mówi Linda.

Sprawne wdrożenie

Zmiana systemu ERP to często znaczący projekt, ale w Finn Lamex wdrożenie przebiegło zgodnie z planem. Produkcja została wstrzymana w związku ze zmianą systemu w sobotę wieczorem i wznowiona w niedzielę rano.

"Pierwsze gotowe produkty i faktury zostały wysłane do klientów jeszcze tego samego dnia" - mówi Matikainen.

Konsultanci Monitora odegrali kluczową rolę w sukcesie wdrożenia:

"Dokładne przygotowanie i silne wsparcie ze strony konsultantów pomogło nam uniknąć poważnych zagrożeń".

Finn Lamexin tuotannossa.
Każdy konsultant Monitora ERP odgrywa dużą rolę we wdrożeniu.

Płynniejsze codzienne operacje i lepsza widoczność

Doświadczenia Finn Lamex z Monitorem są niezwykle pozytywne:

"Monitor to logiczny, nowoczesny system. Wszystkie moduły są dobrze ze sobą połączone, a informacje można szybko znaleźć" - mówi Matikainen.

Lepsza widoczność produkcji i dostaw poprawiła również obsługę klienta:

"Jesteśmy znani na całym świecie z jakości, ale jakość to nie tylko produkt końcowy - to także możliwość dokładnego poinformowania klienta o terminie dostawy" - dodaje Tommi Aitala.

Firma uważa, że system wspiera zarówno wydajność, jak i przepływ pracy. Wszystko działa, ponieważ Monitor działa.

Polecenie dla branży produkcyjnej

Firma Finn Lamex poleca Monitor ERP innym firmom produkcyjnym.

"Monitor okazał się dla nas bardzo skutecznym rozwiązaniem. Standardowy system może być wykorzystywany na wiele różnych sposobów i można znaleźć odpowiednie podejście do własnych operacji".

Monitor pomógł firmie usprawnić procesy, przyspieszyć zarządzanie danymi i wesprzeć rozwój.

"Zdecydowanie możemy polecić Monitor branży produkcyjnej" - podsumowuje Matikainen.