降本增效，提升竞争力的七个建议

Monitor ERP 是一家值得信赖的 ERP 系统供应商，在瑞典市场拥有 50 年的丰富经验。以下为您分享七个实用建议，帮助降低生产成本并提升企业竞争力：

1. 可靠的基础数据

只要持续维护并更新 Monitor ERP 中的基础数据，系统就能基于准确的数据，为企业提供可靠的决策支持。保持基础数据的及时、准确，是 ERP 系统能够生成精准订单建议和预测的前提。

以下是一些需要重点维护和更新的基础数据示例：

• 采购提前期及采购物料价格
• 计划参数，如安全库存、订货数量等
• 物料工艺路线，包括正确的用料及工序工时
• 生产班组或产线的产能
• 采购件和自制件的标准成本

2. 规划物料采购与产能

在基础数据已更新完善的前提下，Monitor ERP 的高级计划功能可以帮助您准确测算未来的物料需求和生产需求，从而实现采购与生产的合理排程与准时执行。

这对于避免库存资金被不必要占用、提升生产效率，以及确保按时向客户交付产品都至关重要。

3. 近期规划

在进行中长期规划时，往往会遇到各种不可预期的干扰因素，因此需要通过高效的日常管理来灵活应对。日常管理能够在晨会上为当天的工作安排提供有力支持，帮助团队快速达成共识、明确重点。

您可以使用 Monitor ERP 中的「日常管理」功能，替代或补充传统的“模拟式”管理方式（通常是各部门的大型白板）。生产现场的大屏幕可以直观展示当天的生产任务和人员安排，方便管理者快速规划团队工作，并根据实际情况灵活调整工序和人员配置。

4. 生产跟踪与分析

在过去一周或一个月中，各个生产班组的效率表现如何？生产瓶颈集中在哪些环节？哪些产品真正具备盈利能力？借助 Monitor ERP 的智能标准功能，您可以轻松获取所需数据，快速回答这些关键问题。

Monitor ERP 以制造业的实际需求为出发点进行设计，许多功能优化和产品迭代都来自与客户的持续沟通与深度合作，确保系统始终贴近真实生产场景。

5. 用库存会计与管理会计实现成本精细化追踪

可靠的成本追踪是企业实现高效运营和成本管控的关键。借助库存会计与管理会计，您可以在总账中实时掌握在制品和库存价值，无需再在月结时手动录入相关数据，随时都能清晰了解当前库存水平。

管理会计会将生产订单的工时计入损益表，并支持按部门、按成本要素等维度进行细致的财务分析。生产订单中的计算差异也会被自动记录，并可进一步按产品或订单层级进行追踪。每一笔销售项目的实际成本，都可以实现精细化跟踪与分析，为经营决策提供可靠依据。

6. 实现行政流程自动化

Monitor ERP 提供多种技术解决方案，可帮助您自动执行不同的生产和管理任务，从而提高工作效率，并最大限度地降低忘记发送重要报告的风险。一个高效的 ERP 系统不仅能整合和自动化业务流程，还能生成预测和估算，这在生产规划、交付时间以及生产前后绩效监控等方面都非常有用。

Monitor ERP 中的 Agent 功能 可自动处理每日和每周报告，确保正确的人在正确的时间收到正确的信息。同时，Agent 还可计算库存水平和订单数量，让管理更高效、准确。

7. 自动化与提升生产能力

Monitor 深入关注“工业 4.0”，致力于打造智能数字化工厂，使系统与设备互联互通、集成协作，从而提高效率并减少错误。Monitor 对工业 4.0 的贡献包括：机器集成以改进设备监控、OEE 跟踪、更精准的报表，以及通过 OPC 协议收集多种测量数据。通过减少设备停机、提升生产过程效率并确保生产线以最佳水平运行，企业可以间接降低生产成本，创造更具竞争力的产品。

Monitor ERP 可与高架仓库和 WMS 系统集成，优化库存管理和拣货流程。我们已与 Weland、Kardex 和 Constructor 完成集成，如您使用其他 WMS 系统，也可为其定制集成方案。

在切割加工和冲压生产中，Monitor ERP 可与 Bystronic、Mazak 和 Trumpf 的套料系统实现集成。套料程序可优化板材利用率，合理安排零件位置，从而减少浪费，对经济和环境均有益。生产计划可优先导入套料程序，订单完成后，结果会回传至 Monitor ERP 系统，更新生产订单的生产数量、每个订单的实际工时及实际材料消耗。整个过程自动化完成，大幅节省时间。