Monitor ERP帮助Darekon改善供应链管理

Darekon成立于1985年，通过不断的发展，现已在芬兰设有三个工厂，在波兰设有一个工厂，总计330名员工，年营业额为5300万欧元，是医疗设备和工业电子产品领域的合同制造商。

Darekon在2018年确定了新的数字化战略，公司的管理层意识到，现有的ERP系统无法满足新的数字化战略需求，投资新的ERP系统势在必行。在向潜在的ERP供应商发出询价之前，Darekon明确地定义了他们的商业需求。首先，新的ERP系统需要提供更高的效率和更好的透明度，并且能帮助Darekon满足其客户和供应商的数字化需求。其次，通过新的ERP系统来减少浪费，例如，通过更好地管理库存和整个供应链来节约成本。

Darekon的首席执行官Kai Orpo告诉我们，他们以前的ERP系统已不足以支持公司的战略目标，因此，现在是寻找合适的ERP供应商的最佳时机。对Darekon来说，实现公司战略愿景的前提是，找到一个强大的盟友共同走过这段旅程。

Kai向我们解释了公司为什么需要新的ERP系统：

我们在2018年确定了新的数字化战略，我们意识到，目前的ERP系统无法满足这些需求。这就是为什么我们决定投资一个新的ERP系统。在项目开始时，我们向10家ERP系统供应商发出了询价，经过评估，有三家ERP系统进入最终选择名单，其中一家就是Monitor。

Darekon在选择ERP系统时的业务需求：

• 提升公司流程的效率和透明度，相比之前的系统更高效。
• 改进内部流程，以更好地满足客户和供应商的期望。
• 通过优化库存管理和生产链各环节，降低整体成本。

Antti Järviluoma 是 Darekon Haapavesi 工厂的现场经理。他表示，Monitor 系统对他们的日常运营提升非常明显。  

“Monitor 为我们的日常管理提供了实用工具，帮助我们随时跟踪和掌握车间的情况。与 Monitor 合作效果显著，日常运营的跟进也变得非常简单。系统灵活易用，让我们能够不断优化和改进日常工作。”  

Darekon 在日常运营方面进行了大量投入，以满足客户和供应商的严格要求。随后，我们参观了 Darekon 位于波兰的工厂。  

Slawomir Wawryk 负责波兰格但斯克工厂的运营。他告诉我们，坚定的领导力以及员工的全力投入，对保持持续改进的企业文化和关注质量至关重要。  

“为了实现高标准、赢得客户信任，我们需要一支敬业且专业的团队。我们的团队经验丰富、技能出众，始终专注于高质量和持续改进。”  

Slawomir 还强调，对于他们来说，Monitor 作为 ERP 系统供应商，能够持续升级系统并提供新功能，帮助 Darekon 员工更高效地开展日常工作，这一点非常重要。  

“我们很高兴看到 Monitor 系统在不断发展，这也与 Darekon 一贯的持续改进理念相符。”  

虽然 Monitor ERP 系统刚上线半年，但我们也向 Darekon 的 CEO Kai Orpo 了解了系统的使用情况，以及是否已经看到投资回报。  

“通过优化内部流程管理，我们成功降低了营运资金。选择 Monitor 作为 ERP 系统的决定让我们非常满意。”

下面是 Darekon 最终选择 Monitor ERP 的主要原因：

• Monitor 在制造业领域拥有丰富的专业经验。
• Monitor 的工业 4.0 发展理念与 Darekon 完全契合。
• Monitor 能够以最佳方式满足 Darekon 的项目需求，例如，实现多厂区的生产管理。