随着 Gebwell Oy 业务不断拓展，优化工作方式并确保系统具备面向未来的支撑能力，成为当务之急。为此，公司决定升级 ERP 系统，以更好地支撑快速发展与国际化进程。

该项目于2024年秋季启动，由 Gebwell 项目团队与芬兰 Monitor ERP 系统专家共同推进。项目进展顺利，系统于2025年5月在芬兰和瑞典成功上线。从启动会议，到具体流程领域的研讨会、系统定义及用户培训，整个过程均按计划进行。Gebwell 项目团队立即在 Monitor ERP 测试环境中进行了系统测试，并完成了产品、客户及供应商数据的迁移。

此次企业资源规划系统升级涵盖整个 Gebwell 集团，包括母公司 Gebwell Oy 及其子公司 Pivaset Oy 和瑞典的 Gebwell AB。新系统在五个工厂和七个地点同步实施，涵盖生产、技术支持和销售办事处。鉴于项目规模庞大，实施过程中高度依赖灵活的集成数据管理以及各单位间的无缝协作。

Monitor ERP 的标准功能和接口使项目能够在多个地点同步高效推进，各方合作紧密，解决方案如期交付。

芬兰 Monitor ERP 系统公司项目经理 Teemu Kääntö表示：“感谢项目团队所有成员及顾问在整个项目期间展现出的承诺与灵活性。项目实施后，我们持续保持紧密合作，支持项目推广。”

新的企业资源规划系统已覆盖整个组织。系统上线时，相关员工接受了全面培训，现已助力简化日常流程、提升数据质量，并提升客户服务效率。