THP Medical × Monitor ERP:以实时数据驱动医疗制造升级
THP Medical 成立于 1969 年,隶属于 TH Group(Teong Huat Medical)。作为马来西亚领先的医疗健康企业,公司专注于医药及医疗产品的研发、生产与销售。2015 年,THP Medical 从传统贸易业务逐步向制造领域拓展;2021 年,公司正式上线 Monitor ERP,为制造转型提供数字化支撑。
如果满分为 10 分,我会给 Monitor ERP 打 9 分。整个项目实施过程非常顺利,我们对实施成果也十分满意。
使用 Monitor ERP 前面临的挑战
在导入 Monitor ERP 之前,THP Medical 的许多业务流程主要依靠人工和电子表格管理。由于缺乏统一的数据视图,原材料有效期追踪较为困难,订单优先级管理也缺少足够的数据支持。
同时,由于无法实时获取业务数据,团队很难快速响应变化。信息更新往往需要在多个表格之间反复核对,不仅耗费大量时间,也影响了整体运营效率。
Monitor ERP 助力数字化转型
导入 Monitor ERP 后,企业将原本分散的业务流程整合至同一系统平台。许多过去需要花费大量时间完成的工作,现在只需简单几步即可完成,不仅提升了整体运营效率,也显著减少了对人工流程的依赖。
Monitor ERP 让我们能够全面掌控运营流程,实现了 100% 的准时交付率。
THP Medical 工厂经理 Yeap Kok Eng 表示:“过去需要几天甚至几周才能完成的数据汇总工作,现在只需 5–10 分钟即可完成。”借助 Monitor ERP,企业能够建立更加清晰的关键绩效指标(KPI),包括生产效率、交付可靠性和库存准确率等。与此同时,基于 BOM 和实际运营数据进行预算编制,也让年度预算规划更加准确、高效。
过去,月末结账通常需要一周时间;如今,借助 Monitor ERP,我们只需三天即可完成。
借助 Monitor ERP,THP Medical 团队能够实时掌握财务数据,更高效地分析损益、追踪费用支出以及管理现金流和预算。这不仅提升了企业的预测能力,也让财务决策更加及时、准确。
作为一家医药制造企业,THP Medical 必须严格遵循标准作业流程(SOP),并管理生产过程中的多项质量检验和独立工序,因此在生产周期管理和物料控制方面面临较高的复杂度。
Monitor ERP 大大简化了仓储与计划管理相关工作。借助系统中的报表汇总功能,团队能够更高效地评估供应商表现,并筛选符合要求的审核对象;任务提醒功能则能够及时更新交付状态,让库存流转情况更加透明、可追踪。
对于过去依赖 Excel 手动处理的工作,如今通过 Monitor ERP 一天内即可完成相关检查与核对,而原本往往需要两到三周时间。
随着库存状态和生产计划实现实时可视化,企业在计划制定与跨部门协同方面的准确性显著提升,也有效减轻了采购和生产计划团队的日常工作负担。
迈向向更智能、更高效的运营模式
我们的愿景是打造一家智能化、可持续发展的制造企业。ERP 是迈向工业 4.0 的第一步,而非终点。
THP Medical 选择 Monitor ERP,看重的是其面向制造业的专业能力。系统在生产计划、成本管理和库存控制方面功能完善,同时具备现代直观的操作界面,易于在生产现场推广应用。
在 Monitor ERP 团队的支持下,THP Medical 顺利完成了系统导入与上线,实现了各项业务流程的平稳过渡,为后续发展奠定了坚实的数字化基础。
关于 THP Medical
THP Medical 是马来西亚首家也是唯一一家药用膏药制造商,并通过 GMP、ISO 13485 及 Halal(清真)认证,充分体现了其对产品质量、安全性及合规性的高度重视。公司旗下产品包括 NEOBUN 药用膏药系列、TOPPLAST 创可贴系列以及来自泰国的 Siang Pure 品牌产品,服务范围覆盖马来西亚本地及区域医疗健康市场。
THP Medical 的三大发展阶段
- 贸易发展阶段:建立覆盖马来西亚全国的分销网络,并逐步树立品牌信誉与市场认可度。
- 品牌领先阶段:打造 NEOBUN 成为马来西亚领先的药用膏药品牌(数据来源:IQVIA Nielsen)。
- 制造转型阶段:向上游制造环节延伸,建立自主生产能力,在质量、成本和创新方面实现更强的掌控力。