Koenigsegg Automotive AB on Rootsi autotootja, mis valmistab ekstreemseid superautosid väikestes seeriates. Koenigsegg on tuntud kui maailma kiireim superauto.

Edu taga seisavad oskuslikud meeskonnad, kes vastutavad programmeerimise, tehnika, prototüüpide, järelteeninduse ja müügi eest. Kogu tootmine – alates komposiitdetailidest, kaablitest, auto sisustusest ja kokkupanekust kuni poleerimise ja värvimiseni – toimub ettevõtte enda tootmises. Koenigsegg on kasutanud MONITOR ERP-i alates 2004. aastast.

Miks olete olnud Monitorile nii kaua truud?

"Meie arvates on MONITOR täitnud kõik meie vajadused. Ja kui on tekkinud uusi vajadusi, nagu autotööstuses sageli juhtub, on MONITOR suutnud neile vastata. See on tõesti peamine põhjus", ütleb Manuel Berglund, Koenigsegg Automotive AB ERP-juht.

Kuidas Monitor aitab teie ettevõttel edu saavutada?

"Kogu ettevõtet peab saama juhtida ERP-süsteemi kaudu. Kui sa suudad seda teha – saavutad edu. Me ei ole kunagi mõelnud oma ERP-süsteemi vahetamisele. Meil on Monitoriga suurepärane koostöö ja nad kuulavad oma kliente hästi", lisab Manuel.

Kas Monitoril on mõni funktsioon, mis eristub eriti edukalt?

Tööaja ja tööetappide registreerimise terminalid. "Need on väga selged ja annavad palju teavet. Näiteks saab sinna lisada sõnumeid töötajatele või vaadata tootmise prioriteetide plaani. Tööaja ja tööetappide registreerimine on meie jaoks kindlasti kõige olulisem. Kui meie tootmine ei ole korras, ei suuda me oma äri juhtida. Meie töötajate arv kasvab kiiresti, kuna eesmärk on tootmist suurendada", ütleb Manuel.

Kas Monitor on Koenigseggi äritegevuse pideva arengu jaoks keskne tegur?

"Absoluutselt. ERP-süsteem on meie äritegevuse süda. Kui äritegevus muutub, peab ka Monitor muutuma. Kui Monitorisse lisandub uusi funktsioone või protsesse, püüame neid alati oma tegevuses rakendada. Nii aitab Monitor meil pidevalt areneda. ERP-süsteem on äritegevuse tõhustamiseks äärmiselt oluline tööriist. On oluline, et meie tarkvara oleks arengu tipptasemel", lisab Manuel.