Darekon får bedre kontroll over forsyningskjeden med Monitor ERP

Vi bestemte oss for å ta en rundtur og besøke alle disse stedene for å få et innblikk i den daglige driften og for å lære mer om hvordan ERP-systemet Monitor har gjort livet enklere for Darekons ansatte.

Darekons administrerende direktør, Kai Orpo, sier at det forrige ERP-systemet ikke lenger oppfylte selskapets strategiske ambisjoner. "Det var på tide å gå videre og prøve å finne den rette ERP-leverandøren. Det var viktig for Darekon å finne en stødig partner som vi kunne gjøre reisen sammen med, slik at selskapets visjon kunne bli en realitet.

Vi ba Kai Orpo fortelle oss om jakten på et nytt ERP-system.

- Vi definerte digitaliseringsstrategien vår i 2018 og innså at vårt nåværende ERP-system ikke kunne oppfylle disse behovene. Derfor bestemte vi oss for å investere i et nytt ERP-system. I begynnelsen av prosjektet sendte vi ut en forespørsel til ti ERP-leverandører, og etter evalueringen hadde vi tre systemer på listen vår. Ett av disse var Monitor.

Darekons forretningskrav for å velge et ERP-system:

• Bedre effektivitet og transparens i selskapets prosesser enn i det forrige systemet.
• Mulighet til å forbedre interne prosesser for å møte de digitale kravene fra kunder og leverandører.
• Mulighet for kostnadsbesparelser gjennom bedre lagerstyring og i hele produksjonskjeden.

Antti Järviluoma er Site Manager ved Darekons fabrikk i Haapavesi. Ifølge ham har Monitor vært til stor nytte i den daglige driften:

- "Monitor har forbedret det daglige operative arbeidet i virksomheten ved å gi oss verktøy som hjelper oss med å følge opp og overvåke situasjonen på verkstedet. Det har vært veldig givende å bruke Monitor. Den daglige oppfølgingen av arbeidet er veldig enkel. Monitor-systemet er også veldig fleksibelt og gjør det mulig for oss å utvikle de daglige prosessene våre.

Darekon har investert mye i alle sine anlegg for å møte de tøffe kravene fra kunder og leverandører. Vi fortsatte vår store rundtur med å besøke Darekon-fabrikken i Polen.

Slawomir Wawryk leder virksomheten i Gdańsk i Polen. Han understreker viktigheten av besluttsomt lederskap og medarbeiderengasjement for å skape en kultur preget av kontinuerlig utvikling og fokus på kvalitet.

- For å innfri høye forventninger og vinne kundenes tillit trenger vi engasjerte og målbevisste medarbeidere. Medlemmene i teamet vårt har høy kompetanse og lang erfaring. Vi fokuserer på høy kvalitet og kontinuerlig forbedring.

Han sier at det er spesielt viktig for Darekon at Monitor, som ERP-leverandør, kontinuerlig utvikler systemet sitt og skaper nye funksjoner som hjelper Darekon i det daglige arbeidet.

- "Vi setter pris på at Monitor fortsetter å utvikle systemet sitt, fordi det passer godt med Darekons tilnærming til kontinuerlig forbedring.

Det har gått seks måneder siden Monitor ble implementert, og vi lurte på hva Darekons administrerende direktør Kai Orpo synes om ERP-systemet, og om de allerede har sett noen klare fordeler med implementeringen.

- "Vi har klart å redusere arbeidskapitalen gjennom bedre styring av de interne prosessene våre. Vi er veldig fornøyde med beslutningen om å velge Monitor som ERP-system.

De viktigste grunnene til at Darekon til slutt bestemte seg for å velge Monitor som leverandør av ERP-systemet, var

• Monitors sterke kunnskap om produksjonsindustrien.
• Monitors visjon om Industri 4.0 var i tråd med Darekons visjon.
• Monitor oppfylte Darekons kravspesifikasjon for prosjektet på best mulig måte, for eksempel håndtering av produksjon på flere steder.