PT Inti Presisi Toolsindo 借助 Monitor ERP 实现了 100% 的库存准确率和 90% 的交货可靠性

PT Inti Presisi Toolsindo 成立于 2000 年，是印尼领先的精密切削工具制造商，致力于为汽车和制造业提供服务，始终将质量、精度和可靠性置于首位。如今，其位于奇卡朗的工厂配备了先进的自动化设备，并以 Monitor ERP 作为连接各项运营的数字化支撑。

回过头来看，我认为部署 Monitor ERP 是一个正确的决定——这是我们数字化转型历程中的一个重要里程碑。

Lim Sim Tiong，PT Inti Presisi Toolsindo 总裁

在使用 Monitor ERP 之前，我们的数据分散在不同的系统和独立文件中，因此获取准确信息非常耗时。决策过程往往需要整合来自多个部门的数据。

Janthi Wirawan，总监

实施Monitor ERP之前面临的主要挑战

通过机器集成（MI）获取实时生产洞察

2026年，PT Inti Presisi 实施了机器集成（MI），将 Monitor ERP 与公司的数控机床直接连接，以采集实时生产数据，并取代了车间的手工报表工作。

实施MI后的主要改进

据生产经理 Dwi Suhartono 介绍，实施机器集成（MI）显著提升了整体生产绩效。生产效率从50%提升至80%，准时交货率（OTD）从70%提升至90%。此外，设备调试时间缩短了90%，从而推动了生产运营的加速和高效化。

仓库管理系统（WMS）实现了100%的库存准确率

2024年，PT Inti Presisi在Monitor ERP中实现了仓库管理系统（WMS）的集成，将其ERP系统与Kardex自动化仓储系统连接起来，以提高仓库的准确性和效率。

此前，我们一直采用人工方式管理仓库，实物库存与Excel记录之间经常出现不一致的情况。如今，自动化系统能够快速、准确地提取物品，从而降低了拣货出错的风险。最重要的是，我们每月的盘点结果中，ERP记录与实物库存之间的准确率现已达到100%。

Sintaria Jogi，采购与会计经理

采购订单建议可降低缺货和库存过剩的风险

“Monitor ERP 的采购订单建议功能会自动推荐需要采购的物品，既加快了决策速度，又能确保我们在正确的时间订购正确的数量，”采购主管 Dewi Eka W. 说道。

提高了采购效率和库存管理水平

Monitor ERP 让我能够实时掌握业务动态，从而能够远程监控运营情况并更快地做出决策。借助安全的 VPN 访问，即使在出差途中，我也能获取实时信息。

Lim Sim Tiong，总裁

依托实时洞察，开启更智能的制造之旅

展望未来，林先生希望Monitor ERP能够继续创新，特别是在人工智能（AI）领域，以支持更智能的生产计划和预测分析。

通过与Monitor ERP的持续合作，PT Inti Presisi Toolsindo 优化了生产、采购和仓储运营流程——这充分展示了精准制造与数字化转型如何相辅相成，共同构建更智能的制造业未来。

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