ERP-systemene som gjør Industri 4.0 til virkelighet
Det er snart 15 år siden begrepet «Industri 4.0» ble etablert. Det ville neppe latt seg realisere uten gode ERP-systemer
Da Industri 4.0-begrepet ble lansert på Hannover-messen i 2011, var det fremdeles en fremtidsvisjon. I 2025 er sentrale deler av revolusjonen blitt standard praksis for mange – kunstig intelligens (KI), tingenes internett (IoT) og stordataanalyse.
Til sammenligning er det kanskje ikke alle som tenker på ERP-systemer som banebrytende teknologi. De har tross alt vært her en stund.
Men omveltningen ville neppe vært mulig uten dem.
Industriens nervesystem trenger en hjerne
En fabrikk som følger Industri 4.0 har drøssevis av sensorer som plukker opp data i sanntid, og lar deg detaljstyre på et helt nytt nivå.
Vi snakker prediktivt vedlikehold, produksjonsplanlegging og åpen krig mot flaskehalser.
Men noe er nødt til å knytte alle disse nervetrådene sammen. Og hvem er bedre rustet enn det gode gamle ERP-systemet?
Uten et system til å kombinere innsikten, ville det vært utrolig vanskelig å få noe utbytte av dataflommen en moderne fabrikk sitter på.
Fra maskindata til økonomi og innkjøp – ERP-systemet binder alt sammen, optimaliserer, gir innsyn og lar deg faktisk bruke den enorme mengden data.
ERP: Fra støttesystem til strategisk motor
ERP-systemene har utviklet seg på en måte som er typisk for en dyktig medarbeider:
De startet i en operativ rolle – med ansvar for å holde orden på lager, fakturaer og regnskap – men har med årene klatret opp til en strategisk posisjon.
Akkurat slik en god leder må se de store linjene, kan et moderne ERP oppdage mønstre som ellers ville gått ubemerket hen. Men: Det avhenger av at du har nok data.
Industri 4.0 handler om å koble alt sammen og se den totale produksjonen i sammenheng. Det betyr at ERP-systemet ditt må ta over for det som pleide å være separate systemer. Vi er nødt til å fornye ideen vår om hva et ERP skal være.
Hva kan et Industri 4.0-ERP gjøre for deg?
Uvdal maskinfabrikk har beskrevet Monitor ERP som «hjertet i virksomheten». Men det blir kanskje enda riktigere å kalle det hjernen.
Si for eksempel at en leveranse med kritiske komponenter er forsinket. Produksjonen er planlagt, men maskinene kan ikke kjøre uten delene.
Med et moderne ERP blir dette fanget opp umiddelbart, og produksjonsplanen kan justeres automatisk. Alternative deler vurderes basert på lagerbeholdning, og kundene får beskjed med ny leveringsdato.
Eller: Bedriften vurderer å kutte lagerbeholdningen med én prosent, men er usikker på risikoen. Kan de fortsatt møte etterspørselen?
Under Industri 4.0 kan ERP-systemet simulere effekten basert på historiske data, sesongvariasjoner og kundeatferd, og gi ledergruppa en pålitelig anbefaling.
Og dette er fortsatt bare begynnelsen!
ERP-systemene har en spennende framtid foran seg, med blant annet hyperautomatisering og selvoptimalisering via KI.
Monitor ERP har alle intensjoner om å gå i front.