O co tak naprawdę chodzi w Twojej firmie?
Konkurencja jest wymagająca, ale Ty jesteś dobry w tym co robisz i masz kompetentnych pracowników, jednak wciąż nie dotrzymujesz terminów dostaw? Ceny produkcji zmieniają się, a Ty nie śledzisz swojej rentowności produkcji? Wiele osób dostrzega swoje problemy i być może jesteś jedną z takich firm.
Celem twojego biznesu jest przecież zarabianie pieniędzy - jest to podstawą wszelkiej przedsiębiorczości, rozwoju, wzrostu i po prostu posiadania dobrego zespołu pracowników. A skoro najważniejszą rzeczą jest zarabianie pieniędzy, to aby odnieść sukces konieczne jest realizowanie wielu podstawowych działań.
Wspomnieliśmy o kilku ważnych składnikach i wszystkie one mają wspólny mianownik - zadowolonych klientów. Jako firma produkcyjna, niezwykle ważnym jest dotrzymywanie terminów dostaw, aby zdobyć zadowolonych klientów.

Co to znaczy mieć zadowolonych klientów?
Często mówimy o synergiach, czyli współpracy. Czy jako firma wytwarzasz dobre produkty i dotrzymujesz tego, co obiecujesz, a dzięki temu Twoje otoczenie jest zadowolone? Gdy klienci są zadowoleni, chętnie dzielą się tym z innymi. Mówią dlaczego wydaje im się, że coś jest dobre, a więc dlaczego Twoja firma jest dobra. Polecają Cię swoim znajomym, a może nawet konkurentom.
A więc, czy chcesz osiągnąć swoje cele?

Co należy zrobić?
Najważniejsze jest przeprowadzenie przeglądu działalności. Jak pracujesz dzisiaj? Co robisz dobrze? A przede wszystkim, co można poprawić i jakie wsparcie systemowe jest wymagane, aby to zrobić? Czy potrzebujesz wsparcia we wszystkich swoich procesach? Czy zmierzasz we właściwym kierunku? Czy materiał od Twoich dostawców jest na miejscu we właściwym czasie? Czy przygotowane obliczenia są w porządku? Czy ustalasz właściwe priorytety, we właściwej kolejności? Czy masz potrzebne zasoby na hali maszyn? Oto niektóre z pytań, które należy zadać.

Rozwiązanie - planowanie produkcji, które prowadzi do sukcesu.
Po sprawdzeniu tego, nadszedł czas, aby przejść do pracy i zobaczyć, kto może ci pomóc. W firmie Monitor ERP System mamy konsultantów z ponad 20-letnim doświadczeniem, którzy codziennie pracują nad wprowadzeniem zmian i udoskonaleniem planowania procesu produkcji.
Możemy pomóc Ci w organizacji pracy, która wraz z naszym systemem biznesowym przeniesie Cię na nowy poziom organizacji. To co do tej pory pozostawało w sferze rozważań, stanie się rzeczywistością - otrzymasz plan produkcji, który doprowadzi do sukcesu oraz przyniesie więcej zadowolonych klientów.