När Fårbo Manufacturing ville accelerera sitt förbättringsarbete blev valet av Monitor ERP och samarbetet med Monitors konsulter en avgörande framgångsfaktor. För företaget som är specialiserade på skärande bearbetning, har förbättringar alltid varit en del av kulturen. Men för att öka takten valde de att ta in stöd från Monitors konsulter för verksamhetsutveckling.

– Med konsulter från Monitor har vi har kunnat hålla ett högre tempo i verksamhetsutvecklingen, vi har gjort klokare vägval efter vägen, genomförandet har också gått snabbare när vi har kunnat bolla med experter, säger Mikael Vetterskog, VD på Fårbo Manufacturing.

Monitors konsulter har fungerat som bollplank och rådgivare som stöttar både ledning och medarbetare i att omsätta förbättringsidéer till konkreta resultat. En viktig förändring som Monitor varit med och drivit fram är hur arbetet organiseras. 

– Tidigare träffades vi under en heldag med en huvudansvarig Monitorgrupp men numera är det olika grupper med olika ansvariga. Detta har lett till att vi engagerar fler hos oss, kunskapen om vårt gemensamma system ökar, vilket i sin tur ökar både engagemang och förmågan att samarbeta. Vi blir helt enkelt robustare, snabbare och effektivare som organisation, säger Mikael.

Fårbo Manufacturing satsar också på digitalisering och AI, där Monitor ERP är navet i arbetet. Automatiserade lösningar används för att hantera e-post, tolka PDF-filer och föra in data i systemet, vilket frigör tid för medarbetarna.

– Vi har till exempel agenter som läser e-post, tolkar PDF-filer och matar in data i vårt affärssystem. Det sparar oss mycket tid och minskar risken för fel, avslutar Mikael.