PT Bumi Cahaya Unggul – effektivare med Monitor på 3,5 månader

PT Bumi Cahaya Unggul (BCU) grundades 1979 och är ett ingenjörsföretag i världsklass som specialiserar sig på konstruktion och tillverkning av komplexa roterande anläggningar och maskiner för vätskehantering. I början av 2026 slutförde BCU implementeringen av Monitor ERP för att möjliggöra produktionsrapportering i realtid och effektivisera tillverkningsprocesserna.

De största utmaningarna för Monitor ERP

Monitor ERP är det tredje ERP-systemet som BCU har infört, efter två tidigare system som inte kunde stödja produktionsrapportering i realtid.

• Förseningar vid avslutning av tillverkningsorder (upp till fem dagar): Hanteringen av order via en enda administratör ledde till allvarliga flaskhalsar under perioder med hög produktionsbelastning.

• Begränsad insyn i produktionen i realtid: Produktionsdata registrerades först i systemet efter att hela tillverkningsprocessen hade slutförts, istället för att samlas in medan arbetet pågick.

Med hjälp av Monitor ERP lyckades BCU övervinna dessa operativa utmaningar genom att eliminera de långa fördröjningarna vid orderavslut – vilket kortade ner processen från fem dagar till bara 10 minuter och samtidigt möjliggjorde insyn i realtid i hela produktionsverksamheten.

Implementering av Monitor ERP

Monitor ERP har effektiviserat BCU:s verksamhet på produktionsgolvet genom att förenkla datainsamlingen, minska rapporteringstiden och förbättra spårbarheten i produktionen.

• Snabbare rapportering från produktionsgolvet: Rapporteringstiden har minskats från 10 minuter till endast 2-3 minuter per rapport, vilket möjliggör snabbare uppdateringar från produktionsgolvet.

• Förenklad rapporteringsprocess: Manuell datainmatning har minskats från att fylla i 5-6 fält i elektroniska formulär till att helt enkelt klicka på ”Start” och ”Stopp” i Monitor ERP.

• Förbättrad spårbarhet av kvaliteten: Monitor ERP:s tidsregistreringsmodul registrerar varje steg i produktionsprocessen och ger exakt arbetsuppföljning och spårbarhet, inklusive integration med Mazak CNC-maskiner och förstklassig lasersvetsutrustning.

• Produktionsöversikt i realtid: Man har gått från fördröjda rapporter vid dagens slut till kontinuerlig, direkt produktionsuppföljning.

– När jag först hörde att vi skulle införa Monitor ERP var jag orolig för att det skulle bli komplicerat. Men när vi väl började använda det visade det sig vara mycket enklare än jag hade trott, säger Agus Purwanto, produktionsoperatör på PT Bumi Cahaya Unggul.

Monitor ERP har gjort det möjligt för BCU att gå från en fragmenterad produktionsuppföljning till en mer sammanhängande, effektiv och datadriven tillverkningsverksamhet.

En ERP-implementering under ledning av verksamhetschefen som slutfördes på bara 3,5 månader

PT BCU valde Monitor ERP på grund av det direkta stödet från det lokala ledningsteamet, istället för att förlita sig på en generisk ERP-lösning med en ”en storlek passar alla”-strategi.

– Med stöd från Monitor ERP och deras implementeringsteam har vi framgångsrikt infört realtidsrapportering i hela vår verkstad, och systemet fungerar nu utan problem, säger Levina Ranisari, chef för bearbetningsavdelningen på PT Bumi Cahaya Unggul.

Med en stark digital grund som bygger på Monitor ERP fortsätter PT Bumi Cahaya Unggul att stärka sin position som en ledande tillverkare av roterande utrustning och maskiner för vätskehantering – med stöd av en välstrukturerad verksamhet, korrekta data och ett smidigt tvärfunktionellt samarbete.