"System wsparcia zarządzania MONITOR sprawia, że rozwijamy się cały czas"

Koenigsegg Automotive AB produkuje zaawansowane samochody, w małych seriach. Produkcja obejmuje produkcję kompozytów i kabli, siedzeń, usługi montażu i polerowania oraz lakierowania. Koenigsegg wspierana jest przez MONITOR od 2004 roku.

Koenigsegg Automotive AB to szwedzki producent samochodów, który produkuje super samochody w małych seriach. Koenigsegg jest znany jako najszybszy samochód na świecie. Za sukcesem samochodu stoi zespół odpowiedzialny za wszystko, od technologii, programowania i prototypów po obsługę, rynek wtórny i sprzedaż. W produkcji - która jest całkowicie pod własną kontrolą - znajdują się usługi w zakresie kompozytów i okablowania, produkcji siedzeń, montażu i polerowania oraz lakierowania. Koenigsegg stosuje system MONITOR od 2004 roku.

Co sprawiło, że jesteście tak długo wierni MONITOROWI?

- Doświadczyliśmy, że MONITOR zaspokaja nasze potrzeby. A kiedy mamy nowe potrzeby, które często pojawiały się w przemyśle motoryzacyjnym, możliwe jest, że mamy zmiany systemu w zależności od tego, jak zmienia się nasza firma. To naprawdę istotny powód", mówi Manuel Berglund, menedżer ERP w Koenigsegg Automotive AB.

W jaki sposób MONITOR zapewnia możliwość pracy i odniesienia sukcesu w swojej firmie?

"Cała organizacja musi być zarządzana w jednym systemie wsparcia i jeśli tak jest to możesz go zachować. Nigdy nie myśleliśmy o zmianie systemów biznesowych. Prowadzimy dobry dialog z firmą Monitor i bardzo zależy im na zaspokojeniu potrzeb klientów ", mówi Manuel.

Czy w MONITORZE jest specjalna funkcja, którą chciałbyś szczególnie podkreślić?

- Terminal rejestracyjny. Jest klarowny i istnieje wiele dodatkowych informacji do pobrania. Na przykład możesz zostawić wiadomość operatorowi lub wyświetlić plan działania. Rozliczenie czasu jest absolutnie najważniejsze. Jeśli nie mamy kontroli na produkcją, nie będziemy mieli kontroli nad całą działalnością. Liczba pracowników stale rośnie, ponieważ dążymy do zwiększenia produkcji ", mówi Manuel.

Czy MONITOR jest czynnikiem, dzięki któremu Koenigsegg może dalej rozwijać?

- Absolutnie. System wsparcia zarządzania jest sercem działalności. Jeśli zmienia się firma, MONITOR również musi nadążyć. Jeśli w MONITORZE pojawiają się nowe procedury lub procesy, zawsze staramy się używać nowych funkcji w rzeczywistych operacji. Dlatego MONITOR nieustannie ewoluuje. Aby nasz system był bardziej wydajny, system wsparcia zarządzania jest niezwykle ważnym narzędziem, a oprogramowanie musi nas prowadzić do czołówki "- mówi Manuel.

Nigdy nie myśleliśmy o zmianie systemów wsparcia zarządzania. Prowadzimy owocny dialog z firmą Monitor i bardzo zależy im na zaspokajaniu potrzeb klientów.

Czy w MONITORZE jest specjalna funkcja, którą chciałbyś szczególnie podkreślić?

- Terminal rejestracyjny. Jest klarowny i istnieje wiele dodatkowych informacji do pobrania. Na przykład możesz zostawić wiadomość operatorowi lub wyświetlić plan działania. Rozliczenie czasu jest absolutnie najważniejsze. Jeśli nie mamy kontroli na produkcją, nie będziemy mieli kontroli nad całą działalnością. Liczba pracowników stale rośnie, ponieważ dążymy do zwiększenia produkcji ", mówi Manuel.

Czy MONITOR jest czynnikiem, dzięki któremu Koenigsegg może dalej rozwijać?

- Absolutnie. System wsparcia zarządzania jest sercem działalności. Jeśli zmienia się firma, MONITOR również musi nadążyć. Jeśli w MONITORZE pojawiają się nowe procedury lub procesy, zawsze staramy się używać nowych funkcji w rzeczywistych operacji. Dlatego MONITOR nieustannie ewoluuje. Aby nasz system był bardziej wydajny, system wsparcia zarządzania jest niezwykle ważnym narzędziem, a oprogramowanie musi nas prowadzić do czołówki "- mówi Manuel.

Nigdy nie myśleliśmy o zmianie systemów wsparcia zarządzania. Prowadzimy owocny dialog z firmą Monitor i bardzo zależy im na zaspokajaniu potrzeb klientów.
No portrait

Manuel Berglund

KIerownik ERP,
Koenigsegg Automotive AB